12月4日，总工业通飞分党组书记、董事长吴光权到党建联系点——珠海通用总研发制造基地讲授党课并进行座谈。珠海基地党委书记、董事长熊贤鹏，党委副书记、总经理赵静波，中层以上领导干部、党员代表、职工代表、青年代表等参加党课学习和座谈。

会上，熊贤鹏从珠海基地整合后的党建工作情况、目前存在的问题和不足、下一步工作设想等三个方面对基地党建工作进行了汇报。随后，吴光权听取了与会代表们对2018年基地党建工作、经营工作、型号研制工作等方面的意见和建议等，并与与会代表进行了交流，就代表们提出的问题一一进行解答和沟通。

座谈会后，吴光权讲授了专题党课，并指出改革和发展是通飞目前发展的主基调。他强调，一是未来发展要保证方向大致正确。公司的发展不仅要制定长远的发展战略，还要切实做好落实，才能实现发展，战略和执行之间是相辅相成的，战略的执行过程会不断促进战略本身的优化。目前制造技术、客户需求和市场经济都处于快节奏的发展阶段，人工智能、技术革新等高科技发展必将给通航领域提供较大的发展空间，通航的发展要在前期就设立高目标，以产品和服务为现阶段主营业务，通过市场化、国际化和数字化转变，打造智能飞行服务平台和构建优势技术和产品良性发展生态圈。二是组织要有活力。作为活力组织的基础，领导班子要明确各个部门、单位的权责边界，清晰化上一级组织的定位和职责，提炼“既要志存高远、又能脚踏实地”的企业核心价值观，要以正确出发点为标准去选拔一批符合基地改革发展要求、敢担当、善作为的高素质专业化干部队伍。要进一步明确总部的定位和行为规范，即党建文化引领、战略管控、运营协调支持服务、资源配置。三是有效执行是关键。要深入挖掘干部思想和组织架构产生的“形式主义”“官僚主义”问题的源头，以坚定的决心整改“空头”作风，营造“知行合一、言出必行”的行为氛围，通过梳理和完善“三重一大”流程、企业管理制度等方法，提高企业高效、规范化地实施管理工作。四是珠海基地要成为通飞转型变革的典范。要以AG600实现商业成功为目标，坚定信心、下定决心、转变观念，以创新思维满足型号研制的基础需求，以成为AG600飞机系统集成平台商的高标准来促进基地落实深化改革的各项工作。同时，通飞总部会从各个方面全力支持基地推进深化改革的各项工作，协助基地领导班子扫除改革过程中遇到的工作障碍，真正发挥出“以党建促改革”的成效，希望基地尽快完成改革、做好选人用人工作，形成良好的企业文化，在市场化的机制下做好型号研制和生产，早日实现AG600飞机的商业成功。（来源：珠海通用总研发制造基地）