“学党史、见行动，促生产、验成效”。总工业通飞党史学习教育开展以来，始终坚持目标原则“不动摇”，紧密结合重点型号生产任务，不断激发各级党员干部创新攻关的坚定意志，把学党史的热情，体现在行动上，落实在工作中，学习教育取得实实在在成效。

牢记嘱托，重型号：华南公司举行AG600-1003架机转41站位仪式暨大干100天动员会。AG600项目现场总指挥、通飞董事长白小刚为总装突击队和八支现场突击队授旗。突击队将牢记习近平总书记对AG600指示批示，以高昂的斗志和饱满的热情全力冲刺100天，完成AG600飞机1003架机总装任务，绝不让“火车”在家门口晚点。

华北公司组织承担AG600重点任务支部开展专项劳动竞赛。各相关支部以高效率高质量为标准，以确保型号重点任务完成为目标，积极打造善于担当、敢于冲锋、无私奉献、砥砺坚韧的攻坚氛围。

步履铿锵，见行动：宏远以“有质量的交付”和“全力满足客户需求”为切入点，持续推动“党建+”融入科研生产；安大以技术创新、精益管理、新区建设等为重点工作，组建攻坚团队开展攻关；力源对标总、航天、民品产能提升和交付准时率，开展军民品关键产品交付及产能提升劳动竞赛；永红与客户代表和主机厂所等单位开展支部共建、跨厂际劳动竞赛活动，促进科研生产任务完成和党员业务能力提升；安吉以关键难点产品为重点，组建“党员突击队”，积极开展新品研制和攻关；群峰以劳动竞赛助力全年产值12000万目标完成；景航以岗位立功助力全年10亿（营业收入）目标达成。重机各级党组织结合业务协同开展党建结对共建，运用跨系统、跨部门联动机制，凝聚党支部和行政合力开展集智攻坚。

凝心聚力，验成效：“向一秒钟要效率 向一分钱要效益”，航标通过开展党内立功竞赛、“合同制”劳动竞赛、“大学习、大创新、大竞赛”、创建“何英劳模工作室”，搭建“众创平台”等，努力激发广大干部职工效率效益优先的热情和活力，企业科研生产经营管理水平不断提升，企业效益不断改进突破。贵州日报头版以“数字化驱动高质量发展”为题点赞航标，称航标以“高质量”跑出科研生产经营发展“加速度”，高标准检验了党史学习教育成果。